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公司召開《西北院模擬法人管理實施方案》宣貫會議
2020年05月19日   來源:中國電建集團西北勘測設計研究院有限公司  字體:【 分享到

為加強模擬法人管理實施方案的有效解讀,進一步強化落實模擬法人制管理,5月18日公司組織召開《西北院模擬法人管理實施方案》宣貫會議,公司黨委書記、董事長廖元慶出席會議并講話,總經理、黨委副書記尉軍耀主持會議,各二級機構負責人參加了會議。

廖元慶在講話中指出:一是《西北院模擬法人管理實施方案》的制定是根據公司“一二三三”總體發展戰略,以實現集團化管控為目的,順應企業自身發展的要求,從五個方面深化“放管服”,推動模擬法人單位實現“自主經營、自負盈虧、自我發展、自我約束”的發展模式;二是在體制機制方面,加強責權利的結合,充分調動生產經營積極性,做到“放得下、接得住”、“有人管”、“有考核辦法”;三是規模與效益統一方面,要保證各二級單位持續穩定的增長,注重“兩金”,從源頭抓好合同評審,注重成本管控,加強“降本增效”,強化數字化應用,各二級單位要講貢獻,貢獻越大收益越高;四是各二級單位班子要擔起公司戰略發展的責任,提高站位,積極跟進研究新時代推進西部大開發的利好政策,系統考慮本單位存在的問題,逐步提升解決制約本單位發展問題的能力,帶動本單位持續穩定高質量發展;五是黨的建設和人才培養方面,要持續解決黨建工作與生產經營“兩張皮”問題,建立激勵機制、容錯機制,做好思想政治教育工作,加強年輕人的培養;六是安全風險方面,做好黨風廉政建設和反腐敗工作,堅守安全生產紅線底線,同時要進一步加強疫情防控工作。

尉軍耀在總結講話中提出三點要求:一是各二級機構要盡快組織學習,領會實施方案的精神和精髓,學習領會董事長在會議上的講話精神,確保實施方案能夠全面落實,保證政策放得下、接得住,各模擬法人單位要研究制定相應的實施細則;二是各職能部門要按照模擬法人實施方案的要求,本月底前完成相關管理流程的梳理調整,同時在過程中及時指導各模擬法人單位做好政策理解,發揮好“規范、引領、服務、監督”職責;三是實施方案在執行過程中遇到任何問題及時向職能部門反映,加強溝通,確保執行不打折扣。

會上,戰略發展部對《西北院模擬法人管理實施方案》進行了整體宣貫,參會人員就實施方案進行了充分的討論,相關職能部門對提出的問題作了詳細的解答和溝通。


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